2代つづけてJMCを受講

Independents ― 事業継承者の起業家精神

トヨタ車体のティア1・試作メーカー

株式会社三立専務取締役佐伯竜治氏

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JMC受講は「不安を消すため」

画像：2代つづけてJMCを受講佐伯竜治氏

㈱三立の野村勝実社長と佐伯竜治専務は、2代つづけて職業訓練法人アマダスクール主催のJMC（経営後継者育成講座）を受講。どちらも娘婿というのも珍しい。

野村社長は現在64歳、京都府福知山市出身。高校卒業後にトヨタ車体の品質保証部に入社し、22歳で三立・野村幸司現会長の長女と結婚。その後、27歳で9年間勤めたトヨタ車体を退職し、三立（当時は三立工業㈲）に入社。入社直後にJMC（13期・1979年）を受講した。

JMC受講の目的について、野村社長は「不安を消すため」と振り返る。

「30年以上前のことなので、よく覚えていませんが、入社直後、アマダが配っていた手帳か何かにJMCの案内が載っていたのを見て、私から会長（当時社長）に受講したいと話しました。私は娘婿で、以前はサラリーマン。生粋の2世社長のように父親の背中を見て育ったわけではなく、経営者の役割も十分わかっていません。入社したてで、実務に携わってもわからないことだらけ。ここはJMCのようなところで一度、総合的に勉強する必要があると考えました」。

画像：2代つづけてJMCを受講代表取締役社長の野村勝実氏。1979年にJMC・13期を受講している

「JMCを受講したことで何かが解決したかというと、具体的には思い当たりません。しかし、経営者として能力の底上げにつながったのはたしかです。JMCから戻ってきてからも、『そういえばこういうことを勉強したな』と思い当たったり、研修内容のファイルを読み返したりすることはよくありました」。

「今のJMCとはカリキュラムがちがうと思いますが、私が受講したときは、モノづくりの実務で知っておきたいことを重点的に教えてもらいました。マネジメントの前に、例えば『物流も含めて“材料”はどういう風に供給されるのか』のように、『モノを買ってつくって売るとはどういうことか』といったモノづくりの基礎を教わりました。非常に実学的な研修内容で、講座が終わってからも何度も内容を振り返りました。また、JMC受講を機に、その後も各種経営セミナーを受講し、異業種交流に参画するなど、勉強を続けています」（野村社長）。