- 内容
- IoTの普及により、“つながる工場”の実現を目指す動きが注目されています。現在は過渡期であり、様々なレベルでの縦糸・横糸の結びつきが示唆されているが、“見える”“つながる”というキーワードは共通しています。今回の特集では、生産財メーカーが提供する「止めない」「待たせない」ためのソリューションの代表例を紹介するとともに、“見える化”“つながる工場”を目指す2社の事例を紹介します。第2特集では、医療機器産業をサポートする板金加工の事例を取り上げます。
「AMADA INNOVATION FAIR 2017」開催 アマダのIoT「V-factory」をPR/「止めない」「待たせない」「生産の効率化」をIoT技術でサポート
工数の“見える化”で工場管理が一変 1年間で仕掛り品を1/2に削減 株式会社 佐藤電機製作所
「三方良し」を経営理念に社会の期待に応える WILLの実績データで個人評価を実施 株式会社 トリパス
成長する医療機器産業をサポートする板金加工 ハイテク・ソリューション事業でグローバルトップをめざす 医用システムで「Challenge to Change」(変革への挑戦)を推進 株式会社 日立ハイテクノロジーズ/株式会社 日立ハイテクマニファクチャ&サービス
成長する医療機器産業をサポートする板金加工 3代にわたり、医用・分析装置の板金部材を生産 最新設備導入の新工場稼働で増産対応にも万全 有限会社 盛金製作所
成長する医療機器産業をサポートする板金加工 医工連携で医療現場向けウェアラブルチェアを開発 オープンイノベーションによるマーケティングとプロモーションに取り組む 株式会社 ニットー
産官連携で医療機器の売上比50%を目指す お客さまの商品価値改善に貢献することがサプライヤーのつとめ 株式会社 清水精機 代表取締役社長 清水 貴博 氏
特注照明器具をデザイン、設計・加工から検査まで一貫生産 LC-C1AJ導入でランニングコストの引き下げと生産性改善を実現 鈴木照明 株式会社
「第3回 経営者フォーラム」開催 技術のブランディングによる差別化 「感じて、考えて、行動する」―の3ステップが大切 海内工業 株式会社 代表取締役 海内 美和 氏
平成29年度税制改正―会社規模の判定基準の見直し 税理士 毛塚勝貴