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志を高く ― 100年続く企業を目指す

本誌で(株)芳三（ほうさん）工業を取材するのは約3年振りとなる。前回（2010年）の取材時は、リーマンショックの影響で落ち込んだ売上を回復するため、生産体制の再構築や新規開拓などに取り組んでいた。そのための行動指針は、経営目標や個人目標を盛り込んだ同社の「5カ年計画」に掲げられている。

3年経った現在、新規開拓の成果や景気回復などを背景に、売上はリーマンショック前と同等以上になっている。2013年は過去最高の売上を達成するとともに、累積赤字をなくして黒字化させ、5カ年計画で掲げていた数値目標をクリアすることができた。現在は、印刷機械・産業機械・情報通信機器関連の3本柱を構築している。

同社は1971年、先代の橋本芳剛氏が創業、当時は安全メガネや防風メガネといった安全器関連の仕事を手がけていた。その後は板金・製缶加工の事業を拡大し、印刷機械・産業機械・情報通信機器関連の仕事を取り込んでいった。1990年代に入ってからは、最新設備の積極的な導入や、モノづくりのデジタル化を推進。2006年には、本社工場から車で5分ほどの場所に板金加工に特化した中田工場を建設し、パンチ・レーザ複合マシンEML-3510NTを導入。2013年にはACIES-2515Tも導入している。

迫田洋子社長は「当社は今期で43周年を迎えましたが、100年企業を目指し、雇用を守り、お客さまの要望に必ず応えていくことを心がけています。そのためには、売上が落ち込んだ時でも存続できる企業体質の構築が重要で、その仕組みづくりが私の役目です。今年から始まる5カ年計画で掲げた3本の矢――組織力・現場力・営業力の強化を積極的に進め、経営体質を磐石にしたいと思います」と語る。

迫田洋子社長

今年からの5カ年計画で売上高15億円を目標に

同社は、福島県田村郡三春町に2つの工場を持つ。

本社工場は、レーザマシン、パンチングマシン、ベンディングマシン、各種溶接機、マシニングセンタなどを備え、板金・製缶・機械加工に幅広く対応する。

中田工場は、板金加工に特化した工場として2006年に建設。ACIESやEMLといった複合マシンを中心とした生産体制で、自動化工場として特徴を持つ。

同社は板金加工と製缶加工を両輪に、印刷機械・産業機械・情報通信機器（監視カメラのシャシーが主）などのカバーや筐体、キャビネット、形鋼を使ったフレームといった大型製品の製作を得意とする。またセット受注できる強みを武器とした提案営業や、得意先の様々な要望に応えてきたことで、新規開拓や新たな仕事の取り込みを果たしてきている。

現在の売上比率は、印刷機械関連が30%、産業機械関連が30%、情報通信機器関連が10～20%、残りの20～30%は食品機械関連などとなっている。前回取材時（2010年）と比べると、産業機械や監視カメラ関連の仕事が増大している。

迫田社長は「リーマンショックの影響で落ち込んだ印刷機械・産業機械関連の仕事は回復しています。中でも産業機械関連の仕事は大きく拡大し、月によっては印刷機械関連の売上を上回るほどです。また、最近では監視カメラ関連のシャシー、筺体（屋内外）の製作も手がけはじめるなど、得意先も順調に増えてきています。全体としては、消費増税前の駆け込み需要や各種補助金により、2013年8月頃からの受注増が顕著でした」。

さらに「2013年は5カ年計画（2010年作成）で掲げた『2013年9月までに累積赤字を解消する』という目標を達成しました。昨年12月に発表した5カ年計画では、毎年3.0%増の成長を維持し、2018年には年間売上高15億円を目標に掲げています。3本の矢――組織力・現場力・営業力を強固にすることで実現を目指す考えですが、目標達成だけを追求してしまうことは避けたい。大事なのは会社とスタッフが同じビジョンを共有することと、スタッフが気持ちよく働けることです。会社は、そのための環境づくり、会社存続のための仕組みづくりを行わなければなりません」と語る。

2013 年に導入したパンチ・レーザ複合マシンACIES-2515Tは自動倉庫MARS（10段6列）と連携する。”ACIES効果”で、モノづくりの流れが好転